COP 467.000
Incluye IVA
Estructura para la elaboración de plan de emergencias (bases generales)
La definición de planes de emergencias, se orienta como una de las estrategias de la organización, que busca anticiparse a eventos no deseados, disminuyendo los niveles de riesgo, ya sean de origen natural, social o tecnológico, que se equipara con un sistema de gestión, el cual gestiona la capacitación, la documentación, la implementación y la verificación, enmarcados en el ciclo de mejoramiento continuo.
¿Qué aprenderás?
- Conceptos generales asociados con la estructuración de planes de emergencias.
- Tips para la estructuración de un plan de emergencias.
Incluye
Modalidad streaming
- Curso en vivo con tutor experto.
- Materiales para la realización del curso.
- Memorias.
- Certificado de asistencia al curso.
- Para los cursos de auditor interno, se incluye examen final y certificado de aprobación del mismo (cuando aplique).
- El respaldo de la marca Bureau Veritas en las dos certificaciones.
Para dar respuesta eficaz a los riesgos identificados y de mayor probabilidad de ocurrencia, los planes de acción se deben realizar integralmente, acorde con el análisis de vulnerabilidad, es decir, con el compromiso de la alta dirección para la gestión de recursos, la asignación de responsables y posibilitando la participación de interdisciplinaria de quienes integran la organización, ya que de llegar a materializarse algún riesgo, se debe asegurar la atención oportuna de las personas durante el evento, la mínima afectación posible y la normalización de actividades bajo condiciones seguras, lo más pronto posible.
Recomendado para
Líderes corporativos de responsabilidad corporativa sobre la gestión de riesgos, la seguridad y salud ocupacional y perfiles directivos que quieran adquirir un conocimiento para la conocer lineamientos y alcance de los planes de emergencia.
Contenido
— Módulo 1 —
Introducción
- Antecedentes.
- Conceptos.
- Aspectos claves de un Plan de Emergencias.
— Módulo 2 —
Plan de Emergencia
- Identificación, valoración y análisis de riesgos.
- Recursos disponibles.
- Análisis de vulnerabilidad.
- Definición de Estrategias.
- Estructuración de planes de acción.
- Medición, análisis y mejora.
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